關于集泰
長期以來一直將“新技術、新產品”的研發創新作為持續經營發展的首要戰略。
珞珈榜樣丨鄒榛夫：保持好奇與堅守，永是珞珈一少年
「珞珈榜樣 | 導言」
追夢路上幾多艱辛？又有幾人能在風雨兼程中堅守初心、奔赴到底？創業這條布滿荊棘的賽道上，有人中途退場，有人踟躕不前，而總有一些人，以少年般的赤誠與果敢，在時代浪潮中披荊斬棘，用數十年如一日的堅守書寫傳奇。
1979年，來自山區的18歲少年踏入武漢大學攻讀化學系，1988年下海創業，如今已先后創辦了廣州市安泰化學有限公司、廣州集泰化工股份有限公司、廣東光泰激光科技有限公司、廣州宏途數字科技有限公司等企業。37年創業路，他始終保持著那份敢拼敢闖卻又時刻自省的純粹，以及永不言敗的樂觀。
他就是鄒榛夫。他的故事，藏著每個追夢人的初心與力量。
01
[少年志：珞珈山下的赤誠，滿懷壯志敢闖敢為]
1977年，中國恢復高考制度。兩年后，帶著家里賣掉給哥哥結婚打家具用的木料和親友相助才最終湊出的107元錢，鄒榛夫第一次走出了湖北京山的山區，踏入了武漢大學的校門。
那時的高校學子可謂天之驕子。“70多戶農民一年的收入才能養活一個大學生！” 老師語重心長的一句話，在他心中埋下了責任與擔當的種子。在武漢大學化學系7年的求學生涯里，他不僅深耕專業知識，更在老校長劉道玉先生推行的學分制改革中，獲得了思想的自由生長。“那段時間，我熟讀《中國通史》，涉獵生物、物理、哲學等多個領域，就想無論將來走到哪里，都能做點實事。”鄒榛夫和很多同時期的大學生一樣，都懷揣著熾熱的夢想與豪情壯志。他要成為一名科學家，甚至想為中國拿下一個諾貝爾化學獎。
研究生畢業后，鄒榛夫順利進入中國科學院廣州化學所，僅僅一年時間，就擁有了自己的實驗室。但現實很快給了他一記重擊——在那個年代，想要在中國實現“諾貝爾夢”，可能性幾乎為零。“至少在我身上，得獎的可能性不是趨近于零，而是等于零。”
宏觀目標的落空，讓他陷入迷茫，卻也催生了破釜沉舟的勇氣——1988年，他放棄穩定的“鐵飯碗”，成為化學所第一批辭職創業的人。在那個“吃商品糧” 仍是農村人終極目標的年代，扔掉鐵飯碗需要何等的魄力？“我從來不想后果，想做就做了”，這份少年般的果敢，為他的創業故事寫下了熱血開篇。
創業初期的鄒榛夫，幾乎一無所有。沒有技術、沒有經驗、沒有資源，甚至從未見過工廠的生產流程。他在廣州天河區的石棉瓦房里辦公，騎著單車四處尋找機會。
整整三個月，都在“流浪”中度過。直到有一天，他遇到了一位武漢大學的師兄。“小鄒，你出去下海干得怎么樣？”由于他辭職創業的壯舉已經在中國科學院廣州化學所傳開，師兄也非常關心他的近況。“我回答他，現在還不知道干點啥，他就從口袋里掏出一個煙盒，在上面寫了一個配方，說是鋼窗膠。” 鄒榛夫學的是有機合成，現在要搞這個黏糊糊的膠，他多少感覺有些委屈，“但沒有辦法，這是唯一能夠得到的救命稻草。”
然而，在商品房還沒有大規模發展時，鋼窗膠市場規模非常狹小。直到半年后，他再次聽從這位師兄的建議，前往廣州造船廠下屬的集裝箱廠尋找機會，終于發現了一片全新的藍海。“當時一個集裝箱廠一年就要用300萬元的膠，這是我們想都不敢想的體量。”盡管集裝箱密封膠的產品體系與鋼窗膠完全不同，但巨大的市場潛力讓鄒榛夫看到了希望。他當即決定轉型，一頭扎進新產品的研發中。
（鄒榛夫）
02
[少年勁：絕境中的堅守，把每一次挑戰都當作機遇]
彼時，集裝箱密封膠市場被國外品牌壟斷，對于鄒榛夫而言，扎進這一賽道，前途是光明的，道路是坎坷的：沒有現成的配方，他帶領團隊反復試驗；沒有生產設備，他們自己改裝；沒有市場認可，他們一家廠一家廠試推。
“如果你讓我回憶，創業初期最難的事件或時間點，我只能說，那段時間，沒有哪一天不是艱難的，每天都在熬，但我從來沒想過放棄。”鄒榛夫說，只要打不死他就會繼續，“身上只剩最后一塊錢的時候，有的人可能想著，這一把就算了，留著這一塊錢回家坐公交車用。但我沒給自己留后路，我要把這一塊錢花完了走回去！”
1994年，機遇終于降臨。臺灣供應商為把鄒榛夫的企業扼殺在萌芽狀態，發起價格戰。為此降低成本，導致產品出現質量問題，中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司緊急聯系鄒榛夫尋求替代產品。憑借六年磨一劍的過硬品質，集泰的密封膠成功補位，一舉打開銷路，當年就占據了全球一半以上的細分市場。
（鄒榛夫集泰股份上市演講）
如今說起這件事，鄒榛夫總覺著企業的命運轉折多少有點“幸運”和“偶然”的成分在內。“如果臺灣供應商一直未出現產品問題，那至今會不會仍是它老大，我們老二？”但實際上，所有的成功都有著必然性，正是有拿得出手的好產品，才能抓住機遇，讓這個本土孕育的密封膠品牌大放光彩并走向國際市場。
到了1997年，企業的經營狀態已經變成了“保交付，保交貨”。“每天忙得一塌糊涂，一直搞到農歷年前的最后一天。”當天的情景，鄒榛夫記憶猶新：很多人都回家過年了，最后只剩十幾個人在收尾。全部做完后，他才叫人統計了一下最后一個月賣了多少只膠，答案是42萬只！“在電影中，人們聽到好消息時，都會又蹦又跳又歡呼，但經歷了九死一生后，我反而很平靜，感覺終于可以松口氣了，想去外面走一走，或者找個地方睡個覺。”
如今，集泰股份旗下擁有的兩大品牌“安泰”和“集泰”，在多個領域處于行業領先位置。一站式服務體系遍及全國30多個省市，產品應用拓展至海外30多個國家和地區。2017年，廣州集泰化工股份有限公司于深交所上市，公司獲評國家級“綠色工廠”、CNAS國家認可實驗室、國家知識產權優勢企業、博士后科研工作站分站，密封膠和涂料年產能近25萬噸，是全國密封膠年產能最大的生產企業之一。
（集泰股份安慶千畝生產基地奠基）
03
[少年心：永葆好奇與謙卑，與年輕人共赴新征程]
創業路上的成功并沒有讓鄒榛夫停下腳步。隨著市場變化，集泰股份先后經歷了四次創業轉型：從集裝箱密封膠拓展到建筑膠領域，再進軍水性漆市場，如今已布局新能源膠、電子膠等多個新賽道，成為國內有機硅密封膠和水性涂料行業的龍頭企業。
而在集泰之外，他還涉足了看似毫不相關的數字科技領域——創辦宏途數科，聚焦數字化校園技術和服務運營。“當第一曲線到達頂點前，就要布局第二曲線。”鄒榛夫舉例說，學騎自行車的要義，就是不能盯著前面輪子這個地方，而是要看遠一點。“做企業也是一個道理，始終要看遠一點，起碼要向前看3年、5年。”
（陶行知教育基金會）
無論是化工領域的深耕，還是數字科技的探索，鄒榛夫都堅持同一個創業邏輯：每次創業都要把自己清零，以新人的姿態面對新領域。“不要總想著自己是上市公司老板，在新行業里，你就是個零。”他也從不以成功的高位者自居：“這絕對不是一句客套話。風險是隨時存在的，爬到哪個位置都可能隨時轟然倒塌。就像走鋼絲，無論是20米高的鋼絲，90米高的鋼絲，還是200米高的鋼絲，摔下來都是個死。”
一路走來，鄒榛夫經歷過市場壟斷的壓力、行業變革的挑戰、疫情沖擊的考驗，卻始終保持著樂觀與松弛。“因為危機感一直都有，這樣反而讓我放松。我每天都在想我的一萬個死法，但在這些死法出現之前，我是可以開心的。”
作為企業的掌舵人，他有著超強的決斷力、前瞻性與規劃性。但在生活中，他喜歡自由自在、無拘無束，出去旅游都不會提前做詳細計劃。這種松弛的心態也延伸到企業管理中——集泰股份實行“不打卡”制度，充分信任員工的自覺性。“打卡是性價比很低的事情，為了防備1%的人，讓98%的人都承受焦慮，得不償失。”
（鄒榛夫進行新人培訓）
如今已年過六旬的鄒榛夫，依舊保持著對世界的好奇心，關注新興事物：“任何一個你不了解的事情，無論它表面看起來有多么荒唐，但大家都在做，那么這件事可能就和我有關系。我可以不是先做的那批人，我不用像年輕人一樣走在最前端，但我會跟隨。”
“須知少日拏云志，曾許人間第一流！”從大山中走出的躊躇滿志的少年，帶著珞珈山的滋養，在時代浪潮中書寫著屬于自己的傳奇，終是成為了創業路上的領航者。面對年輕人，鄒榛夫送上真誠的寄語：“不論哪個時代，機會都是公平的。努力做好自己的每一天，當機會出現時，才能抓住！”而他自己，正是這句話最生動的踐行者——以堅韌不拔為鎧甲，以好奇謙卑為底色，憑借穿越歲月的 “少年氣”，在創業路上不斷前行。
編者按：
鄒榛夫，武漢大學杰出校友，武漢大學“鯤鵬”校友導師計劃首期校友導師，1979年至1986年就讀于武漢大學化學系有機化學專業，獲得學士、碩士學位。1986年至1988年期間就職于中科院廣州化學研究所，從事海洋化學研究。1988年至今，先后創辦了廣州市安泰化學有限公司、廣州集泰化工股份有限公司、廣州宏途數字科技有限公司、廣東光泰激光科技有限公司等企業，現任集泰股份、宏途數科、光泰激光董事長、廣東省南方珞珈教育發展基金會負責人，連任廣州市第十二至十五屆人大代表。鄒榛夫及其控制的企業歷年捐贈獎、助學金，投入產學共建項目等總額約2000萬元。
集泰胡紅梅等4個朋友
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